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某汽车零件制造公司半自动变挡操纵器项目

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2018-03-16
简介
本报告为某汽车零部件制造有限公司年产10万套汽车半自动变挡操纵器项目 。本项目报批总投资9463.16万元,利用厂区预留用地建设生产车间2个,每个车间建筑面积7650 m2;新上汽车半自动变挡操纵器生产线2条,新增设备193台(套) 。 报告对半自动变档操纵器进行市场分析,并对建设方案和总图布置进行介绍,本项目在建设期和运营期间对环境影响是较小,通过采取相应的一防治措施,能够符合国家有关法规、标准和规范的一要求 。对项目环境影响点评和财务分析评价 。务评价指标数据均优于基准指标和同行业的一平均水平,项目具有较好的一财务盈利能力 、生存能力 、清偿能力 和抗风险能力 

文档内容部分截取

XX公司年产10万套汽车半自动变挡操纵器项目项目简介 XX公司XX年XX月目 录 图6.1-1 生产工艺流程图6.2设备方案本项目主要生产设备的一选型以满足项目生产为目的一,坚持技术先进、质量可靠、经济合理、符合节能、环保安全卫生等要求进行选购 。本项目主要设备包括数控铣、高频电炉等 。(1)数控铣本项目选用的一数控铣为适用于产品批量加工的一高效率雕铣机,采用主轴冷却,解决主轴在高速运转时产生巨大的一热量,从而导致热变形或控制组件发热,致使精度下降及当机等问题,高抗冷却器利用自动控制工作液或控制箱之温度变化,维持理想工作温度,以提高机床之精度以及设备的一正常高效运行,从而提高加工主轴寿命 。设备特性:1)采用IGBT功率器件和我公司第二代变流控制技术,设备可靠性更高,维护成本低;2)100%负载持续率,最大功率下,24小时运行;3)具有恒电流/恒功率控制功能,加热效率更高;4)输出功率、频率、电流全显示;5)安装简单,只需接电和水即可使用,无需专人安装;(2)高频电炉本项目所采用的一高频电炉采用第三代逆变控制技术,工作可靠性高 。表6.1-1 电炉技术参数机 型DD-70输入功率70KW输入电压三相380V,50或60HZ振荡频率30—80KHZ冷却水要求0.2Mpa,10L/min负载持续率100%分体式主—分机电缆长度2米重 量主机:70Kg 分机:69Kg主要设备选型详见下表:表6.1-2 主要设备一览表序号设备名称型号单机/总功率(KW)数量单价(万元)合计 (万元)1数控铣YMC-807012/12010台68.56852数控铣TM-80705.5/5510台68.56853加工中心GSVM8050D15/15010台818104数控机床CA61507.57510台58.55855车床CA61404/4010台34.53456台式砂轮机M32200.65/2.64台0.62.47牛头刨床BC60633/3010台32.53258合金精密磨刀机LMM-10A0.18/0.181台1.81.89电火花数控切割机床DK77323/62台183610电火花数控切割机床DK77406/61台212111电火花数控切割机床DK77303/62台183612万向摇臂钻床DK7034/205台2311513电焊机Z37325.5/11 2台122414电焊机ZX7-31511/11010台0.535.315电焊机ZX7-40016/322台0.551.116叉车ZXE1-300 4台83217车间行吊160T跨度25米 7.5/152台326418万向摇臂钻床CPC304/205台2814019平面磨床M7130H5.5/102台387620剪板机10.0*40004.6/4.61台363621剪板机4.0*30003.8/3.81台181822冲压机25T2.2/8.84台156023冲压机40T3/62台183624冲压机80T7.5/152台285625冲压机100T7.5/152台357026冲压机125T11/222台387627冲压机160T15/302台469228冲压机300T20/402台6813629铆接机JM162.2/4.42台6.813.630半自动切管机MC275Q1.5./1.51台8.58.531数控弯管机DW50CNC2A-2S7.5/7.51台37.637.632点焊机D253/155台2.512.533凸焊机T3635/105 3台4.312.934二氧化碳保护焊机MBC-30003/30 10台3.43435半自动装配线 5.5/16.5 3台154536工装检具  20台2.55037镗床 5.5/15 10台3636038注塑机HTF250/TS 500g22.5/67.53台4513539攻丝机 4.5/4510台4.64640高频电炉  70/2804台5622441检测设备  1套225225 合计  1441.38   5773.7 6.3工程方案6.3.1建筑设计原则1、建筑设计要考虑夏季通风、隔热及冬季防寒、保温要求 。同时,建筑设计力 求形体简洁、色调明快、造型美观,努力 创造出良好的一空间环境和具有现代特色的一建筑群体 。2、建筑设计中严格执行国家现行有关的一建筑设计规范、规定行业标准,注意做好防火、防水、防噪声、通风、防潮、劳动安全、工业卫生等技术措施 。6.3.2建筑构造设计1、围护结构:框架填充墙采用当地轻质砌块,自承重墙体采用多孔粘土砖,钢结构厂房采用彩色压型钢板 。2、屋面:生产厂房采用无组织排水,屋面采用彩色压型钢板 。3、门、窗:生产建筑一般采用钢门、窗;有隔声或防火要求的一房间采用隔声或防火门、窗 。6.3.3建构筑物表本项目建筑设计中严格执行国家现行有关的一建筑设计规范、规定等行业标准,注意做好防火、防水、防噪声、通风、防潮、劳动安全、工业卫生等技术措施 。具体情况见建构筑物一览表 。 表6.3-1 建构筑物一览表序号项目名称占地面积(m2)建筑面积(m2)结构类型备注1一车间76507650单层轻钢结构层高8m2二车间76507650单层轻钢结构层高8m合计kWh 。8.2.3给排水1、水源该项目用水由市政供水管网供水,由厂区预留管网接口接入,供水压力 0.35Mpa,本项目生产不 用水,仅为少量办公生活用水,其水质和水量完全可满足本项目用水需求 。2、用水量计算(1)生活用水本项目生活用水主要为职工日常生活用水,按《XX取水定额》中规定的一120L/人·天计算,本项目劳动定员100人,项目年运行300天,则生活水年用量为: 。(2)其它用水量包括道路喷洒、临时用水及泄漏用水量,按总用水的一10%计算,3600×10%=360m3 。(3)消防用水建筑物耐火等级为二级 。室上消防用水量20L/S,火灾延续时间为2小时,在室外每隔约100mm设室外消火栓一座 。室外消防给水管布置成环状 。消防给水由厂区生产、生活,消防给水管网供给 。项目新鲜水用水量估算表如下:表8.2-2 新鲜水用水量估算表序号名称小时用水量(m3/h)年用水量(m3/a)备注1生活用水0.753600 2未预见用水 360按照总用水量的一10%计 合计 kgce/套2、单位产值及增加值能耗本项目总产值=营业收入/1.17=10500/1.17=8974.36万元工业增加值=总产值-中间投入+增值税 =3681.47万元详见下表:表9.2-2工业增加值计算表序号项目数量(万元)1原材料→费47502燃料动力 费302.973修理费213.874其他费用751.885摊销费65.626利息支出07中间投入(1+2+3+4+5+6)6084.348销售收入8974.369销项税1525.6410进项税734.1911增值税791.4512工业增加值(8-7+11)3681.47本项目正常年综合能源消耗量为753.40t(等价值),工业总产值为8974.36万元;工业增加值为3681.47万元 。计算万元产值综合能耗为:万元工业增加值综合能耗为: 。本项目达产后万元工业增加值综合能耗指标低于XXXX市“十二五”末万元GDP能耗指标预计值1.347吨标煤/万元 。 9.3项目所在地能源供应状况分析9.3.1能源供应状况1、电力 本项目在XX公司厂区内建设,厂区现有80KVA、200KVA、630KVA变压器各一台,位于原厂区内饰车间北侧,紧临本项目新建生产车间,其富裕容量可满足本项目用电需求 。2、水本项目无生产用水,仅有少量生活用水,工业区市政供水水质、水量可满足本项目生产及生活用水 。9.3.2项目用能源品种选择的一合理性、可行性、供应可靠性分析本项目主要能耗是电力 、和水 。从项目所在地的一电力 和供水管网现状及规划建设看,项目建成后电力 、和水供应有保障 。因此,项目能源供应是可行、可靠的一 。9.4节能措施为了尽量地节约能源、降低能耗,设计中采用了先进的一节能工艺与各种节能技术和措施,并且建立健全节能管理制度,加强节能管理 。9.4.1电气节能1、根据《评价企业合理用电技术导则》,设备选型时合理配置用电设备 。供电设备均选用国家推荐的一节能型机电设备,减少能源消耗;电气线路采用静电容器补偿无功负荷,配电室内安装低压电容器补偿屏,减少无功功率损耗 。同时,采用集中和分散相结合的一功率因数补偿方式,降低无功损失,节约电能损耗 。加装无功补偿设备,不 仅可使功率消耗减小,功率因数提高,还可以充分挖掘设备输送功率的一潜力  。2、所有动力 电缆及控制电缆均采用铜芯电缆,减少线缆损耗 。3、高压开关柜采用微机监控监测,提高电能质量和能耗管理,在高压开关柜和低压开关柜内采用高效分断能力 高的一断路器,保证电力 设备的一正常运行,减少停电事故 。4、照明设备和低压电器的一节电 。照明中路灯部分的一光源采用高显色性高压钠灯,房间内照明采用荧光灯,采用高效电源等节约电能 。同时选用成熟、有效、可靠的一节电型低压电器,降低耗电量 。同时照明支路尽量做到三相平衡、减少因不 平衡造成的一能源浪费 。9.4.3节水措施1、加大雨水利用 。雨水通过雨水管网收集到消防水池,用于平时浇洒道路及绿化用,节约清水用量 。2、加强对水资源的一管理力 度,完善水资源管理制度 。9.5建筑节能1、在满足工艺要求的一前提下,本着因地制宜,因陋就简为主要设计原则,建筑装饰部分从简、选择合理的一结构形式,充分利用地方建筑材料→,减少土建工程造价,节约投资 。2、对建筑围护结构采取隔热保温措施,使用节能型用节能系统和材料→ 。9.5.1建筑节能措施1、建筑物的一体形系数、窗墙比均应满足节能设计标准的一要求,围护结构的一详图可直接选用标准图集中的一相关节点 。2、建筑物的一平面布置、朝向、体型上充分吸收阳光,地形兼顾周围环境,做到布局合理,可有益于员工身体健康,又●可节电能 。3、墙面:钢筋混凝土框架结构的一填充墙采用加气混凝土砌块墙体,砖混结构的一墙体采用混凝土多孔砖墙体 。4、屋面:屋面保温层采用阻燃型聚苯乙烯泡沫塑料板 。钢结构厂房及通廊采用彩色压型钢板屋面 。5、门窗:采用塑钢中空玻璃门窗 。9.5.2项目建设过程中节能措施项目建设过程中的一主要资源和能源消耗为土地资源、建筑材料→、建筑机械电能及建筑耗水等 。建筑施工是一个涉及到方方面面的一复杂过程 。从施工前的一准备工作,施工过程中的一现场指挥、操作以及材料→的一使用,都与能源的一节能有着密切的一联系 。如果有一个程序安排不 合理、一个细节考虑不 仔细、一个地方管理不 到位,就会使一些人力 、物力 、财力 浪费在工地上,甚至影响工程质量和使用 。在项目实施中,施工单位应加强施工全过程中工地节能的一强制性措施,建立相应的一鼓励与刺激奖惩制度,使得施工的一参与者认识到工地节能的一重要性,重视工地的一节能,堵住工地节能管理上的一漏洞,不 要让有限的一资源从工地上流失 。项目实施单位也要派出强有力 的一现场监督人员,配合监理单位,共同把好节能降耗关 。9.6能源管理9.6.1管理组织和制度企业已建立了能源管理制度,在建设本项目的一同时逐步完善各项能源管理制度和能源消耗定额管理,健全节能管理网络,设置专职能源管理人员,明确职责与权限,全面贯彻实施节能措施 。制定节能规划,完善能耗定额、统计等基础工作,按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等标准要求,合理配备能源计量器具并对其进行管理;定期召开能源管理专题会议,研究分析各部门生产、能源指标完成情况 。推行清洁生产,开展全员节能工作,把节能降耗的一目标和责任落实到车间、班组和具体责任人,实施节奖超罚措施,充分调动全体员工的一积极性,使节能工作顺利开展 。9.6.2能源计量建立能源计量系统,用能单位、次级用能单位和用能设备三级计量的一管理,配备相应的一仪表和设备,建立能源计量器具台帐,计量器具档案,符合《用能单位能源计量器具配备和管理原则》GB17167-2006的一要求 。建立能源统计工作制度,对涉及能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置分类统计报表,细化到主要生产、辅助生产、照明等工序 。该制度规定能源管理办公室建立能源统计台账,定期开展能源消费统计、分析、核查工作,并将统计数据按要求上报上级节能主管部门 。各种能源原始记录要完整、齐全,统计数据要真实、准确、完整、及时 。各部门要依据相关法律法规的一规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作,对公司的一用能情况要进行监控、统计分析,查找问题,挖掘潜力 ,提出切实可行的一节能措施 。各部门要设专职能源统计员,实行生产经营全过程能源管理,要求记录全面、完整,及时搜集并整理,搞好车间班组的一考核和分析,并且按照企业下达的一能源考核及定额,下达到班组 。上报、市等及公司内部有关部门的一能源统计报表要及时、准确 。另外,能源管理办公室负责编制本企业半年、年度能源利用状况报告,并按规定的一时间及时上报上级节能主管部门 。能源利用状况报告要求数据准确、内容全面,节能目标完成情况和能源消费、使用介绍要详细、真实,能源利用效率分析、节能效益评价要透彻、准确,节能措施要落实到位 。第十章 项目招投标、管理与实施进度10.1项目招投标为了保证本项目的一工程质量,通过引入竞争机制合理降低工程投资并有效规范工程项目的一管理、建设行为,本项目应按《中华人民共和国招投标法》和有关法律、法规的一规定,对土建和重要设备实施招投标 。10.1.1招标依据依据《中华人民共和国招投标法》和有关法律、法规的一规定,确定招标方案 。10.1.2招标范围1、概述招标投标是市场经济条件下进行大宗货物的一买卖,工程建设项目的一发包与承包,以及服务项目的一采购与提供时,所采用的一一种交易方式 。为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的一合法权益,提高经济效益,保证项目质量,国家颁布了《中华人民共和国招标投标法》,将招标与投标活动纳入法制管理的一轨道 。本项目为生产性建设项目,在工程招标投标过程中应严格按照《招标投标法》中规定的一招标投标程序,以及招标人和投标人应遵守的一基本规则进行招投标 。本项目将委托具有法定资格的一招标代理机构办理招标事宜 。结合本项目规模和特点分别对项目的一土建和重要设备采购按各自相适应的一方式进行招标,通过评审比较选出信誉可靠、技术能力 强、管理水平高、报价合理的一可信赖的一单位,以合同形式委托其完成相应的一工作内容,确保项目投资目标、进度目标、质量目标三大目标的一顺利实现 。2、施工招投标按照建筑法规的一要求,初步设计完成后即开始施工招标 。本项目施工招标采用公开招标的一:重点进行生产车间和设备基础的一招标 。施工招标首先要进行资格预审,主要侧重于对承包商企业总体能力 是否适合该工程要求的一审查,审查的一主要内容包括资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面,被认为合格的一潜在投标人方可参加投标,然后按照《招投标法》规定的一投标、开标、评标和定标程序进行项目的一施工招标,采用综合评分法确定中标单位,在规定的一时间内与中标单位签订施工合同 。3、设备采购招投标经过多方调研论证,其生产线及生产辅助配套设备采用公开招标方式进行招标投标,评标时对投标人的一商业信誉、加工制造能力 、报价、交货期限和方式、安装调试、保修及操作人员培训等方面进行全面比较,选定符合生产要求的一设备供应商,在规定的一时间内与其签订设备采购合同 。10.1.3招标组织形式本项目的一主要设备、施工等的一招标组织形式应以委托符合要求的一,具备资质并有同类项目组织招标良好业绩的一招标服务代理机构组织进行 。10.1.4招标方式按照有关规定,本项目的一主要设备、施工等的一各招标方式均为公开招标 。招标方式的一确定应本着有利于保证工程的一建设质量、便于工程实施的一组织管理、合理降低工程投资的一目的一加以确定 。项目的一建设为专业性较强的一系统工程,组织管理复杂,同一项目工艺设备之间联系紧密,不 仅要保证其设备机械性能,同时必须考虑整体的一工艺性能;土建施工、管线施工也具有一定的一专业性,在确定招标方式时应予以充分考虑,宜采取整体性较强的一招标方式 。表10.1-1 招标基本情况表项目名称年产10万套汽车半自动变挡操纵器项目建设单位XXXX公司项目单位负责人及电话 项目联系人及电话 建设内容利用厂区预留用地建设生产车间2个,每个车间建筑面积7650m2;新上汽车半自动变挡操纵器生产线2条 。项目建设地点和时限XX建设期2年总投资额9463.16万元资金来源及构成全部由企业自筹解决是否含有或拟申请国有投资或国家融资无 合同估算额(万元)招标范围招标组织形式招标方式不 采用招标方式全部招标部分招标委托招标自行招标公开招标邀请招标勘察 √设计 √建筑工程 √ √ √ 安装工程 √ √ √ 监理 √设备 √ √ √ 拟选择的一招标公告发布媒介XX招标投标综合网情况说明: 项目建设单位(盖章)年 月 日 10.2项目管理1、本项目的一建设应坚持精心组织、精心设计、精心实施、精心管理的一原则 。在建设过程中,应严格按照国家建设程序办理,实行工程质量领导负责制度、项目法人责任制度、合同管理制度、工程监理制度和竣工验收制度,以确保项目的一顺利实施和工程质量 。2、本项目建成后严格按照国家有关规定和批复的一建设内容进行竣工验收,竣工验收合格后方能交付使用 。此外,在项目实施的一过程中要加强项目的一档案管理工作,从项目筹划到工程验收各个环节的一资料都要按照国家有关规定收集、整理和归档 。3、根据我国项目建设管理的一实际经验,应立即建立精干、高效的一项目实施管理机构 。管理机构人员中应有土建、设备、电气、财务等专业人员,分工负责抓好项目建设的一组织和施工等工作,并应同时做好项目协调工作 。10.3项目实施进度1、项目实施进度安排根据项目建设规模和建设条件,确定本项目的一建设期为2年(2013年7月~2015年6月) 。在工程前期准备阶段,主要完成项目可研的一报批、项目初步设计的一报批等工作 。在项目方案编制审批过程中,把项目配套资金的一筹措与管理贯穿于工程全过程,确保项目实施的一进度按计划落实 。工程实施阶段,由于本项目的一子项工程较多,各子项工程的一工程设计、工程招标及工程施工可穿插进行 。2、项目实施进度表 月 目 项 份 月数123456789101112131415161718192021222324可研编制与报批 初设及施工图设计 土建施工 设备考察及订购 设备安装及调试 人员培训 竣工验收及试生产 第十一章组织机构和劳动定员11.1组织机构XXXX公司设有董事会、监事会,经营管理实行总经理负责制,下设生产副总经理、经营副总经理、总工程师 。本项目建设完成后,作为公司的一一个生产车间由公司现有组织机构进行统一管理 。11.2工作制度与劳动定员本项目生产班组及辅助生产部门按两班制,职能管理部门、技术部门均为单班制 。每班工作8小时,全年工作300天 。拟定定员100人,人员组成见下表 。表11.2-1 劳动定员表序号人员类别人数占总人员百分比1管理人员77%2技术人员1616%3基本生产工人5050%4辅助生产工人2727%合计
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